Matematyka handlowa

Moduł to praktyczny warsztat, którego celem jest wzmocnienie kompetencji w zakresie matematyki handlowej oraz ugruntowanie zasad operowania warunkami handlowymi i ich wpływu na rentowność sprzedaży. Uczestnicy skupią się na kluczowych aspektach matematyki handlowej, niezbędnych w codziennej pracy z klientami kluczowymi. Szkolenie obejmuje szczegółowe kalkulacje marż, rabatów, narzutów, wartości sprzedaży netto (G2N) oraz innych wskaźników, umożliwiając prowadzenie negocjacji w oparciu

o twarde dane liczbowe.

Uczestnicy dowiedzą się, jak prawidłowo budować cenę

w oparciu o rachunek wyników na kliencie (P&L), a także jak kalkulować całkowitą wartość inwestycji w klienta. Ważnym elementem szkolenia jest dogłębne omówienie różnic między marżą a narzutem, a także poznanie zasad liczenia rabatów i bonusów. Zostanie również przedstawiona perspektywa budowania ceny półkowej dla pacjenta w sieci aptecznej oraz jej składowe. Ponadto, uczestnicy przeanalizują rentowność produktu

z perspektywy firmy, nauczą się oceniać efektywność promocji poprzez analizę kosztów. Całość szkolenia pozwala na opanowanie umiejętności obliczania progu rentowności (BEP) i zrozumienie rentowności sprzedaży per klient.

Korzyści dla Uczestników

  • Większa pewność w negocjacjach, uczestnicy będą podejmować decyzje w oparciu o twarde dane finansowe, co zwiększy ich pewność siebie i skuteczność w negocjacjach. 

  • Zwiększona rentowność, dzięki zrozumieniu rachunku zysków i strat (P&L) oraz kluczowych wskaźników, menedżerowie będą w stanie precyzyjnie oceniać rentowność klientów i podejmować działania, które realnie przełożą się na wzrost zysków.

  • Optymalizacja wydatków, uczestnicy nauczą się, jak prawidłowo kalkulować koszty akcji promocyjnych, efektywnie zarządzać budżetem, eliminować nieopłacalne działania.

  • Zrozumienie matematyki handlowej, zrozumienie różnic między marżą a narzutem, umiejętność liczenia progu rentowności (BEP), oraz zasad kalkulacji ceny dla pacjenta. Co d pełny obraz finansowy i pozwoli uniknąć kosztownych błędów.

Kompetencje, jakie nabędą Uczestnicy

  • Analityczne - uczestnicy nauczą się zasad budowania rachunku zysków i strat, aby precyzyjnie oceniać rentowność każdego klienta i podejmować trafne decyzje biznesowe.

  • Finansowe - menedżerowie opanują kluczowe pojęcia i wskaźniki finansowe, takie jak marża, narzut i próg rentowności (BEP) oraz nauczą się wykorzystywać je do efektywnego zarządzania finansami.

  • Interpersonalne - szkolenie rozwinie zdolność do zrozumienia perspektywy klienta i partnerów biznesowych, co ułatwi budowanie trwałych relacji i prowadzenie dialogu biznesowego

Szkolenie w formie wykładu uzupełnionego praktycznymi ćwiczeniami, realizowane

jako samodzielny moduł szkoleniowy możliwy do łączenia z innymi modułami.

Czas trwania: 4x45 minut.